核心提示：在新零售的形態下，實體商業的變革正經歷著行業進步與消費升級的雙重挑戰，自身突破點在哪裡？
伴隨著移動互聯、大數據、物聯網和雲計算技術的發展和革新， 新零售時代 正加速到來。在新零售的形態下，實體商業的變革正經歷著行業進步與消費升級的雙重挑戰，自身突破點在哪裡？出路在何方？成為業界的灼心之問。
建設世界級商業門戶為目標 ，在今年的天河區政府工作報告中，天河路商圈喊出瞭劍指世界舞臺的決心。按規劃，未來的天河路商圈將構建國際商貿中心核心承載區，塑造亞太潮流生活時尚引領區，構築美麗商都綠色人文窗口區；未來的天河路商圈，將成為具有多元體驗的世界級城市購物公園。
從促銷到體驗
今年，鐘情 買買買 的白領彭佳發現，前些年從10月底開始，在天河路商圈隨處可見的 促銷冰點價 五折買一送一 買1000送1000 促銷拉架，日益見少。
在實體商業零售受到沖擊的大環境下，深度調整成為這一區域商傢謀變的主題。調整後的天河路商圈，各大商傢的定位更加清晰，促銷手段不再是商傢青睞的攬客方式。
2014年底，廣州主城區核心商圈內至少13傢大型優質購物中心進行瞭大面積的調整升級，其中7傢大型商場位於天河路商圈。去年3月，天河路商圈以全新面貌亮相。
自去年開始，天河城（專題閱讀）（相關幹貨）已不斷調整餐飲業態，包括引進全球首傢阿迪達斯足球旗艦店、特色餐飲品牌8號水產市場、魚太等；6月25日，天環廣場的特斯拉廣州旗艦店開業，蘋果、百麗宮等四成品牌屬於首入廣州。太陽新天地已成功轉型為國際快時尚聚集地，引進瞭華南首傢美國快時尚品牌old navy、廣州首傢英國快時尚new look等多個國際快時尚品牌。
萬菱匯去年新引入品牌商傢26傢，其中有12傢是首次進入廣州的品牌。今年上半年，太古匯（專題閱讀）（相關幹貨）共調整瞭14個品牌，包括一層 門神位 由萬寶龍變為GUCCI旗艦店，而萬寶龍調整至另一位置。
此外百貨也進入品牌調整期。廣百股份CEO黃永志透露，上半年百貨的經營情況 很不好 ，將 根據銷售業績，剔除一些不匹配的品牌專櫃 。
除瞭品牌置換升級，業態比重的調整， 體驗式消費 已然成為核心商圈超級購物中心轉型升級的一大 法寶 。電子商務可沖擊商業地產，但卻無法取代集購物、餐飲、娛樂於一體的綜合型商業所能帶給人們的真實體驗。
台中商標申請查詢 從mall到park
今年7月，時尚天河商業廣場 童話街區 正式開業，這一台中商標申請代辦地下街區將童話般的文化建築、各種特色的實體藝術景觀融入商場，打破傳統商業廣場的風格模式。除瞭時尚天河，佈局兒童經濟成為天河路商傢的共識，商場變身 遊樂園 。如天河城今夏動用瞭百萬個氣球，打造華南最大的氣球樂園；東方寶泰兒童業態原本不豐富，但也在B3層定期增設遊戲區，為商場聚集人氣。
在經歷瞭個體商業街、名店商業中心商場、大型倉儲超市百貨、Shopping Mall（購物中心）等四個階段之後，一種更具生命力的5.0商業形態 第五代商業模式Shopping Park（公園式購物中心），逐漸成為天河路商傢的對標主流。
所謂公園式購物中心就是集購物、休閑、美食、娛樂為一體的情景式體驗商業中心，在國外已司空見慣。基於這些 西洋玩意 ，上海、南京、成都、蘇州等地也做瞭積極嘗試。
近一年，正佳廣場大動作不斷，其中正佳極地海洋世界、正佳演藝劇院的開業，開啟瞭商業與文化體驗融合之路。同時，引入茵曼+、LINE FRIENDS等擁有大量粉絲基礎的品牌，提升場景社交體驗，也是正佳廣場調整的一大創新點。
未來正佳廣場還將開設美術館等多種業態，計劃用5年時間，將正佳廣場由Shopping Mall轉變為Shopping Park，由零售業態組合轉變為生態組合。 正佳集團副董事長謝萌如是暢想。
公園式購物中心，更大的意義在於其賦予瞭商圈一種人文關懷主義，把對消費者的感官放置首位，也脫去商業交易買賣的冰冷外衣。 業內人士分析，隨著這一新型復合式業態嶄露頭角，公園式購物中心的優勢將對整個城市商業品位的提升具有劃時代的作用。
從競爭到競合
隨著天河路商圈的壯大發展，這4.5平方公裡的 黃金寶地 ，擁有台中商標申請類別近萬傢商戶，集聚瞭9傢大型商業綜合體、6傢IT時尚消費類電子產品集貿綜合體、3傢地下商業綜合體、3傢文化體育活動載體，匯聚瞭近300個國際一線品牌和著名品牌，日均客流量超過150萬人。
有觀點認為，天河路是中國商業的一個經典縮影。與國內其他城市級商圈一樣，天河路同樣面臨來自電商與多級化、多元化商業競爭的沖擊。但商圈在此輪商業變革浪潮中並未像大多數傳統商業街那樣，任由商戶各自為政，而是積極抱團、主動謀變。
今年，太古匯迎來開業五周年慶典，2013年至2015年，太古匯連續3年銷售額和客流實現雙位數增長，今年上半年依然保持增長趨勢。太古匯（廣州）發展有限公司總經理隋頌偉說，隨著天河路商圈港資商場的增加，太古匯也考慮與其他商場合作共贏，避免加劇競爭。
作為天河路商會的一員，我經常在成員會議時提出用合作取代競爭的理念。 隋頌偉表示， 廣州可以參考新加坡商業規劃模式，用合作替代競爭。我們非常希望和天環廣場及商圈內其他商場聯手，實現互利共贏。
商圈集聚效應帶來的是商業更繁榮。廣東省商業地產投資協會會長黃文傑表示，天河路商圈的競合效應將大於競爭，整個天河路商圈的商傢將形成合力，更加穩固。
而政府也重視商圈的打造。根據規劃，未來15年，天河路商圈將規劃升級改造計劃，包括空中連廊、地下通道和建築立面、燈光及綠化等方面，給廣州市民、遊客樹立國際商圈的水準。
可以預見，天河路商圈將全力打造可以與香港中環、日本福岡比肩的世界級商業門戶。
文章標籤
全站熱搜
留言列表
